ldquo犇rdquo跑者刘洋

来源：温得和克时间：2021/6/23

年是辛丑牛年。在中华文化里，牛是勤劳、奉献、奋进、力量的象征。习近平总书记提出，要大力发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神”，勉励全国各族人民在全面建设社会主义现代化国家新征程上奋勇前进。在中国广核集团（简称“中广核”）所属的中广核铀业发展有限公司（简称“铀业公司”），有这样一位“犇”跑者，他是海外铀矿山建设的“拓荒者”；他迎难而上敢打敢拼争当国际化运营的“排头兵”；他以专业的水平和严谨的态度攻克技术难关，争当技术攻关的“急先锋”，他就是中广核模范员工——刘洋！从一名大学毕业生，到高级水冶工程师，再到中广核铀业斯科有限公司（简称“斯科公司”）北京团队负责人，刘洋把九年的青春时光献给了纳米比亚湖山铀矿。一路走来，刘洋克服了矿建期的紧张艰辛、运营初期的痛苦磨合和运营平稳期的经营压力，在湖山铀矿这个“磨刀石”上磨砺出一身真本事。海外铀矿山建设的“拓荒者”

年4月，纳米比亚湖山铀矿建设动工。现场是一片荒漠戈壁，只有几间集装箱临时搭建的办公室。刘洋是这片荒漠中最早的“拓荒者”之一。

初到纳米比亚的刘洋就遇到了几大挑战：专业经验不足、英语沟通不畅、外方同事不信任。

为了快速适应环境，刘洋从最基础的可研文件翻译工作开始，逐步参与工艺计算、运行风险分析、设计文件审查。同时，他利用晚上和周末时间强化英语能力。经过长期专业积累和现场工作磨砺，他成长为独当一面的专业工程师。

年底，纳米比亚湖山铀矿进入投产前最关键的调试准备期。刘洋主动加入任务最重的调试团队，负责矿浆区的设计变更和生产调试工作。此后一年，刘洋参与全厂超过10起重大设计变更，主导完成了逆流洗涤工序（CDD）的溢流槽改造、旁路管线改造、卸料斗改造等关键改造项目，完成65个子系统、台设备的调试工作。

调试后期，刘洋与其他5名工程技术人员组成现场突击队，每天食宿均在矿山现场，以便随时协调处理突发事件，每天工作时间超过15小时。

经过刘洋和团队的不懈努力，纳米比亚湖山项目终于在年12月30日成功产出第一桶铀产品，从矿建到投产仅历时3年零8个月。

国际化运营的“排头兵”湖山实验室承担着地质、采矿维修、水冶、环境等多个部门的生产控制、条件监控、质量控制等任务，可谓是纳米比亚湖山铀矿的“眼睛”。年是纳米比亚湖山铀矿从建设期到运营期的转折之年，在这个关键时刻，湖山实验室主管突然离职。刘洋临危受命，担起实验室经理一职。而此时湖山实验室中9名分析工程师、62名操作工、2名承包商人员，分别来自4个不同的国家，文化背景和技能水平均不相同。如何快速凝聚队伍、提高生产水平？刘洋主动谋划、积极开展大量准备工作，总结出“重点监控”“专人负责”“稳定队伍”“技能提升”和“沟通协调”等管理要点，在每个班组内培育了至少一名技术骨干，实验室的分析质量和速度得到了明显提升。技术攻关的“急先锋”年初，刘洋结束了6年的外派生活，回到铀业公司北京总部，担任斯科公司计划工程部高级工程师兼北京团队负责人。此时，纳米比亚湖山铀矿磨机可动率低一直制约着生产提升，其中最常见问题就是振动筛故障。刘洋协调国内外十多位专家开展了两次专题研讨，到紫金铜矿、乌山矿等矿山调研取经，考察了五家振动筛厂家和设计院。经过前后方团队的反复论证和选型试验，纳米比亚湖山铀矿于年上半年完成新型筛板更换，大大提升了振动筛的可动率，实现了“小技改、大作用”。低品位矿石的回收率高低，是决定纳米比亚湖山铀矿可持续发展的重要“胜负手”。在湖山低品位铀矿石大型堆浸试验研究中，刘洋担任项目总协调负责人，协调国内外多个合作单位和专家团队分析问题，修改试验方案，并克服了新冠疫情的不利影响，推进现场试验。年10月，堆浸试验顺利通过验收。

这就是刘洋，一名普通的中广核员工。九年来，他以坚定的理想信念、不懈的奋斗精神，脚踏实地把每件平凡的事做好，书写了属于自己的青春之歌！